来源：环球网
【环球网科技综合报道】2026年3月，爱普生正式发布ENGINEERED FUTURE 2035长期企业愿景，明确提出从一家打印机公司向“技术革新×工程智造”全面升级。这一愿景发布之际，距石桥响介出任爱普生（中国）有限公司总裁恰好一年。这位在爱普生任职超过二十五年、曾于2014年至2017年在中国负责打印与投影市场业务的管理者，用“因地制宜，生生不息”八个字概括了爱普生中国的发展方向。近日，石桥响介围绕长期愿景落地、精密技术创新、智能制造转型与绿色可持续发展等话题进行了分享，系统阐述了爱普生在中国市场的战略路径与实践思考。
愿景落地：“因地制宜”中的科技与本地化新征程
ENGINEERED FUTURE 2035愿景描绘了“革新技术，智创未来，赋能社会”的目标蓝图，将爱普生的角色定位为以“省、小、精”技术理念为原点，持续创造价值并落地实践的企业。在这一愿景下，爱普生长期企业愿景分为三个阶段推进，其中第一个三年阶段（2026—2028）被定义为“重塑事业基础”，核心任务是推动收益基础变革并将资源集中分配到增长领域。
对于中国市场而言，这一阶段意味着“科技+本地化”战略进入2.0阶段。石桥响介表示，爱普生中国将逐步从“中国原创”走向“赋能全球”。
“我们与中国市场不是单向的技术输出，而是‘双向创新’。”石桥响介强调，爱普生在中国设有四家制造公司，拥有近9000名员工，其中99%来自本土，工程师和研发人员常驻中国，直接聆听客户需求并快速反映到研发中。
在他看来，这一转型路径与中国当前推动的新质生产力培育和产业高质量发展方向高度契合，至少体现在三个层面：其一，以精密技术驱动产业进步，爱普生的喷墨解决方案、先进机器人、电子元器件均直接服务于制造业数字化、智能化升级，喷墨技术已从文印延伸到光伏钙钛矿电池、半导体材料涂布等前沿制造场景；其二，以绿色低碳定义发展质量，“省、小、精”的技术理念与中国“双碳”目标高度一致，爱普生早在2008年就发布《2050环境愿景》，2023年12月集团全球所有工厂已实现100%可再生电力；其三，以生产力和可靠性应对劳动力短缺，用机器人、自动化工作流和AI解决方案帮助企业提升生产效率，把人力从高强度、重复性劳动中解放出来。
“绿色转型不是成本负担，而是新的竞争优势。”石桥响介说。
精密驱动：从打印头到产业升级的工程化路径
如果说愿景与战略回答了“向何处去”的问题，那么精密技术创新则是爱普生实现这一转型的重要领域之一。在中期经营计划中，“精密技术创新”板块被定位为四大业务组合中的增长引擎，包含喷墨解决方案（打印头业务）与电子元器件等业务。
爱普生研发喷墨打印头已有约四十年历史。石桥响介将喷墨技术的工程化路径概括为四个维度：首先是保持核心技术优势，依托爱普生独创的PrecisionCore打印头技术、薄膜压电技术、MEMS技术实现更高精度，更高可靠性以及小巧紧凑的打印优势；其次是利用爱普生独有的喷墨技术，在广告喷绘、服务、文创周边等图案印刷领域，持续赋能印刷行业实现数字化转型升级，满足消费者“多品种、小批量、个性化定制”的需求；第三是向高精度工业制造场景延伸，在光伏领域，爱普生喷墨技术已应用于钙钛矿太阳能电池生产并实现商用；在半导体领域，利用喷墨技术输出半导体贵金属，高精度打印头能够实现精准喷射，相比传统涂布技术可大幅减少贵金属浪费；第四是在中国设立创新中心推动本地化研发，向各行业客户开放打印头硬件和喷墨打印技术，通过客户反馈和使用验证不断更新产品线。
“ENGINEERED这个词，体现的就是通过‘技术×工程能力×实践’创造价值。”石桥响介说。
与喷墨技术并行，电子元器件业务正迎来AI算力需求爆发带来的结构性增长机遇。随着全球AI算力需求爆发及通信速率持续提升，高精度计时器件（TCXO、RTC）和MEMS传感器的市场需求呈现快速增长。石桥响介表示，爱普生以“石英晶体×半导体”的复合技术优势回应“质”的要求，以“自身加大投入＋与中国伙伴协作”回应“量”的要求。
在“质”的方面，通信速率不断提高要求计时器件精度同步提升。爱普生的高精度高频差分振荡器产品目前已应用在AI服务器的光模块中，未来还将依托技术整合优势开发兼具小尺寸、高精度、低功耗特点的新一代元器件。在“量”的方面，爱普生双管齐下：一方面加大核心材料等环节的生产投入以扩大产能，另一方面与国内合作伙伴推动生产制造层面的合作，以满足中国市场快速响应、高速成长的需要。
从打印头到计时器件，爱普生的精密技术不仅覆盖消费端与产业端，更不断从产品供应延伸至解决方案赋能，这为其在智能制造领域的纵深布局奠定了坚实的技术基础。
智造赋能：“在中国，为中国”的机器人价值链重构
精密技术的积累最终要落到制造场景中产生价值。在爱普生的四大价值创造领域中，“以生产力和可靠性应对劳动力短缺”与中国制造业转型升级的需求直接对应，而机器人业务正是实现这一价值的核心载体。
面对中国本土机器人品牌的规模化崛起，石桥响介认为这恰恰说明市场充满活力。“我们的应对之道，不是简单地‘卷价格’，而是‘在中国，为中国’地重构整个价值链。”在成本控制方面，石桥响介分享称，第一是研发本地化，以本土需求为导向的研发模式更直接精准，能有效降低试错成本，LA-A系列就是典型例证——深入了解中国客户需求后，将爱普生机器人技术集成优化，专门为中国市场定制，投放市场后获得广泛好评和大量订单。第二是部分制造本地化，依托深圳制造基地实现“按需研发、生产、销售和服务”的全价值链服务，快速响应市场需求。
在中国制造业转型升级的背景下，石桥响介用三个关键词概括爱普生机器人解决方案的定位。
第一个关键词是“赋能者”。爱普生机器人不是简单的设备供应商，而是帮助制造企业实现自动化、智能化升级的赋能者。其技术优势在于传感技术和控制技术，赋能机器人的“感知与控制系统”，如同给机器人装上小脑。除提供从基础款到高端的完整产品线外，还通过RC+软件平台、AI编程支持、数字孪生技术等软件能力降低客户自动化部署门槛。
第二个关键词是“定制化伙伴”。爱普生已实现从“按需研发、生产制造、销售服务”的全价值链服务，工程师和研发人员常驻中国，能够快速了解客户需求并反映在技术研发中。
第三个关键词是“长期主义者”。爱普生把原来的“工业机器人”业务改名为“先进机器人”业务，通过机器人与核心技术跨越行业壁垒，创造新的价值与体验，赋能行业转型升级，如医疗、零售、餐饮行业等。近期推出的首款协作机器人AX6六轴协作机器人，机身轻量化可灵活部署，适配多元工位需求，具有高精度、低功耗特点，全标配安全设计，可匹配实验室自动化、洁净产线严苛要求。
从成本优化到价值重构，从工业场景到服务领域，爱普生机器人业务的拓展逻辑与其精密技术创新一脉相承——以工程化思维将技术优势转化为贴合本土需求的解决方案。而贯穿这一切的，是爱普生始终坚守的绿色发展底色。
绿色底色：“省、小、精”贯穿全生命周期的可持续实践
“省、小、精”是爱普生从手表制造时代就凝结下来的技术之魂，本身就包含着“更高效、更紧凑、更精确”的绿色基因。爱普生企业使命的核心内涵便是通过“省、小、精”创造价值，让人与地球丰富多彩。在《2050环境愿景》下，爱普生承诺2050年实现碳负排放和地下资源零消耗。2023年1月，爱普生中国所有工厂率先完成100%可再生电力转型，同年12月集团全球所有工厂全部完成，按SBTi标准测算预计每年可减少约40万吨二氧化碳排放。
石桥响介详细阐述了爱普生如何通过“省、小、精”技术理念实现全生命周期的能耗管控与资源循环：
在设计环节，从源头降低能耗。爱普生喷墨打印技术过程无需加热，实现更低能耗并减少零部件热损耗；电子元器件以小型、低功耗、高精度著称，广泛应用于智能及可穿戴设备乃至AI服务器。
在生产制造环节，把节约能源、资源和减排落到实处。爱普生技术（深圳）有限公司通过屋顶太阳能系统全面供应工厂日常办公用电，并创新引入废墨浓缩系统与微生物处理技术，攻克了打印头检测环节的废墨减排难题。天津爱普生有限公司采用真空低温蒸馏物理浓缩技术，对生产废液中的有害成分高效分离，使废墨液产生量减少约80%、整体危废量同比下降50%，2025年获评天津南开区首家“无废工厂”。
在供应链管理环节，将“绿色”定为重要标准，从生产源头供应商管理开始，在各部门均贯彻绿色采购标准，天津工厂从墨盒、墨液等核心主材开始均采用环保配方。
“爱普生中国的全生命周期绿色管理并非单一环节的改善，而是一项将长期愿景、技术创新、风险控制和价值创造融为一体的核心战略。”石桥响介表示，未来爱普生中国会紧扣“科技+本地化”核心战略，对齐中国“双碳”目标与全球SBTi科学碳目标，继续以“省、小、精”理念推动全链条绿色转型。
从愿景发布到战略落地，从精密技术到智能制造，从成本重构到绿色转型，爱普生在中国的实践呈现出一条清晰的逻辑主线：以工程化思维将核心技术转化为贴合本土需求的解决方案，在赋能中国产业高质量发展的同时实现自身的可持续增长。正如石桥响介所提出的“因地制宜，生生不息”——唯有扎根中国市场、回应中国需求，才能在这片充满活力的土地上实现长远发展。（心月）