2026年3月下旬,泸州银行披露了年度业绩、高管变动与监管罚单等信息。
在这些披露的信息中,有净利润的逆势高增、有资产规模的突破、也有股息率上升等亮眼成绩单;也有“价值”417万元的央行巨额罚单……
随着泸州银行的核心资本逼近监管红线,高管团队的更迭也让这家银行在外界面前形成了强烈反差。
对于投资者而言,这既是泸州银行自身的真实写照,也能从该行身上观察到中小城商行的规模扩张与合规经营现状。
亮眼的业绩面:规模与利润的逆势突围
首先是全行的资产总额,业绩公告显示达到2,024.62亿元,较上年末净增约315亿元,同比大幅增长18.40%,这也让泸州银行正式跻身城商行的“2000亿俱乐部”。
(图源:泸州银行2025业绩公告)
对于泸州银行资产总额的增速,显然是远超行业平均水平了,侧面说明该行深耕本土、辐射周边的战略是正确的。
从其业绩公告中也不难发现,资产规模的快速扩张主要得益于客户贷款总额的强劲增长(同比增长20.11%至1,248.30亿元),反映其不断加大的服务实体经济力度。
在规模扩张的同时,泸州银行的盈利能力也呈现出“逆势上扬”的态势。在2025年全年,该行实现归母净利润15.41亿元,同比大幅增长20.83%。
(图源:泸州银行2025业绩公告)
这已是该行连续第三年保持20%以上的净利润增速,这种长期、稳定的高增长轨迹在当前的银行业中是极为稀缺的。
在这成绩的背后,其实是泸州银行坚持“质量优先、效益为本”经营理念的生动实践。
除此之外,2025年财报中最具深意的亮点,莫过于营业收入与净利润之间得到剪刀差。
此前,泸州银行的全年营业收入受到宏观息差收窄等因素影响,同比下降6.69%至48.61亿元,净利润却实现了超20%的高增长,恰恰说明泸州银行在成本管控与业务结构调整上的卓越成效。
另外,在资产质量方面,泸州银行同样表现不俗。截至2025年末,其不良贷款率为1.18%,连续三年实现下降,创下近六年最优水平,且远低于全国城商行的平均水平。
(图源:泸州银行2025业绩公告)
其中,可以发现该行的拨备覆盖率高达415.24%,较上年有所下降,但还是远超监管的要求。这也意味着该行每1元不良贷款背后,都有超过4元的真金白银作为储备。如此高企的拨备水平,能使管理层在不同经济周期中,拥有灵活调节利润、平滑业绩波动的主动权。
对于股东而言,最直接的利好莫过于其慷慨的分红方案。该行的2025业绩公告也提到了分红方案方面的信息,该行董事会建议2025年度每10股派发现金红利1.3元(含税)。按此测算的话,其预期股息率将突破7%,在当前低利率市场环境下极具吸引力,位居上市银行第一梯队。
这一“慷慨”的分红政策,既彰显了该行充沛的现金流和强劲的盈利底气,也突显了其重视股东回报、致力于提升长期投资价值的战略导向。
隐忧的短板面:合规失守与经营压力
在泸州银行发布2025年年报的前夕,中国人民银行四川省分行就一纸行政处罚决定书把该行推向了风口浪尖。
中国人民银行四川省分行在行政处罚决定书中,直指泸州银行未按规定履行客户身份识别义务、与身份不明客户进行交易、未按规定报送大额或可疑交易报告等8项违法违规行为,因此被处以417.46万元的巨额罚款。
(图源:中国人民银行四川省分行)
从相关处罚细则中不难发现,此次处罚除了落实“双罚制”以外,该行的内控合规部、授信审批部等部门10名直接责任人也同步被追责,个人罚款合计达35万元。
其实,这并非泸州银行首次因合规问题“栽跟头”了。早在2024年10月,该行就曾因贷款制度存在缺陷、违规收费等问题被监管部门处以212.5万元罚款。
也就是说,在短短的一年半内,泸州银行累计的罚款金额就超过了600万元,且违规领域从信贷管理蔓延至反洗钱、金融统计、账户管理及征信等核心业务条线。
(图源:国家金融监督管理总局泸州监管分局行政处罚信息公开表(泸金监罚决字(2024)14号))
从这些违规信息中不难看出,这种“屡查屡犯”的现象,说明泸州银行在快速冲刺“2000亿资产规模”的过程中,内控合规体系是跟不上的。
在反洗钱这一监管红线领域,连续出现“与身份不明客户交易”等低级且高风险的违规,正说明其合规文化尚未真正融入业务流程,制度的执行也流于形式。
管理层“换血”与未来挑战
将视角转移到泸州银行的管理层变动情况上。在2026年3月23日,该行连发多条人事公告,行长刘仕荣、副行长薛晓芹因临近退休辞任,成都分行行长王冲也因工作调整卸任。
在业绩发布的关键时点,核心管理岗位的接连变动不免引发市场对其战略执行连续性与经营稳定性的担忧。
(图源:泸州银行)
此刻,泸州银行除了要应对新老交替的衔接压力以外,还要面对资产总额上升与违规频发的“双面现实”。
其实,从泸州银行的身上,可以看出其发展轨迹与经历,正是中小城商行发展的缩影。
一方面,作为地方金融的主力军,它们肩负着服务实体经济、支持区域发展的重任,规模扩张和业绩增长是其生存和发展的必然要求;
另一方面,在激烈的市场竞争和复杂的经济环境下,合规风控的底线思维稍有松懈,就可能引发连锁反应,损害银行的声誉和长期价值。
也因此,对于泸州银行而言,如何在保持业绩增长势头的同时,补齐合规短板,化解经营风险,顺利完成管理层过渡,是其迈向“西南地区一流银行”目标道路上必须跨越的三道坎。
现阶段,市场的目光,正聚焦于这家充满矛盾与希望的城商行,看它如何在“双面现实”中,找到属于自己的平衡点与未来方向。
在矛盾中探寻平衡点
文章末尾,让我们来总结一下泸州银行近两年的发展轨迹。
可以发现,在泸州银行的身上,其展现了地方银行扎根区域、服务实体的强大韧性与活力,也暴露出合规意识与风控能力的滞后性,业绩的“高歌猛进”与合规的“频频失守”就是最好的证明。
换言之,泸州银行在后续的发展中,除了需要管理层在战略上做出清晰的抉择以外,还需要管理层在战略执行层面上也同样完成自我革新。
至于泸州银行的未来,关键还得看其能否将亮眼的业绩转化为可持续发展的燃料,在做好燃料准备的基础上,还要看其如何处理好合规经营与规模扩张之间的微妙平衡。